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                      宏旺风采
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                      发布日期:2016-10-14 |
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                      专业专注、创新拼搏,充满激情的达成目标——宏旺集团第三季度工作总结会议圆满召开!

                             10月11日,宏旺集团第三季度工作总结会议在肇庆宏旺召开,集团董事长兼总裁戴促辉,副总裁朱继乔、戴泽辉、刘伟及各子公司部分主要领导等出席了会议,会议由行政总监高志策主持。
                       
                             会上,各公司、部门围绕三季度的工作进行了总结汇报,并结合自身的工作任务完成情况、廉政工作及团队建设等方面谈了感想,对第四季度及近期的重要关键工作提出了目标与完成时限。
                       
                             戴促辉董事长肯定了各公司与部门的工作,表示集团前三个季度的生产经营乘着市场回暖的有利时机,取得了较好的成绩,并感谢全体员工的共同努力。同时,戴董事长也再次强调,质量、环保和安全管理工作是企业赖以生存的基础,是企业正常运作的必要条件,要用最严的标准、最高的要求抓紧、抓好。戴董表示人才是支撑集团高速发展的核心力量,一方面各级管理人员要用更加开放包容的心态发现和培养人才,调动人才积极性,做到人尽其才;另一方面集团将继续完善管理层持股机制,以合伙人和成长共享机制吸引优秀的外部人才、激励现内部人才的成长速度。戴董指出一个充满正能量、积极向上、风清气正的团队是企业参与市场竞争的关键,任何自私自利、各自为政的行为都是有损团队建设的,集团将加大加强考核和问责机制,将责权利更加明晰,提倡奋斗精神,不能有安逸和享乐的思想。戴董还特别强调集团绝不容忍任何形式的贪腐或渎职行为,要求集团行政部牵头负责廉政管理工作,各个公司、部门都要设立检举信箱,公布检举联系方式,将廉政管理工作制度化、常态化。
                             会上,戴董事长要求大家发扬工匠精神,在技术、工艺及各项工作中要有挑战极致的精神,努力的将自己的工作做到完美、无可挑剔。
                       
                             针对正在建设的新项目,董事长提出了几项要求:一是完成时限。山东宏旺热酸线于今年12月初试产、山东宏旺二期五连轧及配套冷酸线在明年3月份完成建设并试产、福建宏旺二期五连轧及配套冷酸线在明年6月份完成建设并试产。二是建设标准。董事长要求在建项目要向“车间无人化”方向迈进,在设计与建设过程中要努力提升自动化程度,引入无人吊车、自动出入库等领先的技术,提升新项目的竞争优势。
                       
                             董事长说现在是一个幸福的时代,我们处在高速发展、开放公平的宏旺大平台上,各级管理人员都要努力提升自己的专业水平和素养,对工作绩效负责,对下属的培养与成长负责,要专注的、充满激情的把工作做好,无愧于时代,无愧于自己。
                             总结会议结束后,戴董事长带领与会人员一起参加了宏旺大课堂的培训,本期的培训主题包括《商务礼仪》、《阳光心态与领导力提升》两大部分。《阳光心态与领导力提升》课程邀请了广新盛特、广青科技董事长林夏苗女士亲临宏旺授课。林董通过自己的感悟与总结提炼阐释了阳光心态的六种方式,并从领导者的角度提出了中基层管理者提升领导能力的九种方法。林董的现身说法极具感染力,精彩的案例分享与高超的演讲技巧,让学员们大受启发,课堂上响起了一阵又一阵热烈的掌声。

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